El diccionario dice que la inclusión es "la acción o estado de ser incluido o incluir a otros en grupos y estructuras". La inclusión sucede cuando valoras tanto las diferencias como los puntos en común que tienes con los demás y se satisfacen las necesidades de: Ser único: destacarse entre la multitud, ser y sentirse … Sigue leyendo ¿Conoces el liderazgo inclusivo?
El año pasado asistí a un conjunto de talleres que realizó Eugenio Moliní en Madrid donde vivenciamos como un agente del cambio puede promover el cambio con mayor impacto y menor dolor. Lo que detallo a continuación es lo que yo he entendido de una de las enseñanzas que Eugenio compartió. Un agente de cambio … Sigue leyendo ¿Cómo darte cuenta de dónde iniciar un proceso de cambio?
Cuando pensamos en el futuro al que queremos llegar y le damos forma a través de un proceso de cambio o de una iniciativa de cambio dentro de una organización, normalmente lo visualizamos como una situación inicial y una situación final. Entre medias, enumeramos un conjunto de pasos definidos que necesitamos alcanzar para llegar a … Sigue leyendo Diseñando procesos de cambio
Cuando me hablaron por primera vez de la “comunicación no violenta”, lo primerísimo que me vino a la cabeza fue que esto no era para mí... no tengo problemas de comunicación violenta en mi entorno… Pero me quedó una pequeña duda ¿qué es exactamente violencia en la comunicación según la comunicación no violenta? y la … Sigue leyendo Conociendo y practicando la Comunicación No Violenta
Los creadores de la Sociocracia 3.0, también conocida como S3, James Priest y Bernhard Bockelbrink se unieron para co-crear un conjunto de recursos de aprendizaje con licencia Creative Commons, sintetizando ideas de la Sociocracia, Agile y Lean. En la página de Sociocracia 3.0 la definen como una amplia colección de pautas y prácticas (patrones) que … Sigue leyendo ¿Qué es la Sociocracia 3.0?
¿Es posible cambiar a las personas? No, no es posible cambiar a las personas. Por mucho que nosotros queramos que otra persona cambie, porque consideramos que puede ser beneficioso o saludable para esa persona… no va a provocar ningún cambio. Lo que podemos hacer es facilitar que las personas deseen cambiar y en consecuencia cambien. … Sigue leyendo Cómo gestionar las acciones de cambio en los equipos
El pasado 25 de Mayo asistí a la segunda edición del evento AgilityTRes60 en Madrid, el primero para mi. El evento se denomina “Experience Space” y ¿qué es esto? Es una mezcla entre un Open Space y sesiones con ponentes propuestas desde la organización, todas ellas con carácter práctico. El formato del evento me llamaba … Sigue leyendo Mi experiencia en AgilityTRes60 2019
Las organizaciones impulsadas por valores son las que más éxito tienen en todo el planetaRichard Barrett Richard Barrett es reconocido por ser líder en la evolución de los valores humanos en los negocios y en la sociedad. Ha contribuido de forma extraordinaria a la compresión de los valores y de la cultura en la organización. … Sigue leyendo Las organizaciones impulsadas por valores
Cada vez son más las personas que buscan sentirse en su organización como en su casa, haciendo que el lunes a las 9 de la mañana, simplemente implique cambiar de sitio geográfico donde continuamos siendo nosotros mismos y aportando lo mejor. Las necesidades de ser auténtico, conectar con nuestra organización, colaborar con otras personas para … Sigue leyendo Reinventar las organizaciones
Cuando un equipo inicia con el framework de Scrum, nos volcamos en contarles los pilares, los valores, los eventos, los roles, los artefactos, los beneficios que tiene, pero al poco tiempo nos damos cuenta de que a pesar de entender y comprender las reglas del framework hay partes que no terminan de calar del todo. … Sigue leyendo Valores de Scrum
ANA BUIGUES 